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IT-Projekte · Projekt- & Interimsmanagement

IT-Projekte · Projekt- & Interimsmanagement

Erfahrene Hände durch jede Projektphase.

Projektmanagement ist die Grundlage für Unternehmenserfolg in einer komplexen Umwelt. Wir begleiten Ihre Vorhaben durch alle Phasen — mit nach PMI zertifizierten Ingenieuren in interdisziplinären Teams, von der Gesamt-Projektleitung bis zum Task-Force-Turnaround.

Zertifizierung
PMI / PMP
Fokus
Embedded · R&D
Methoden
Kanban · Scrum
Modell
Management auf Zeit
Die Herausforderung

Komplexität sicher navigieren.

Moderne Systeme bestehen aus vielen Komponenten, die interagieren und zusammenspielen müssen. Interne und externe Zulieferer sind mit stark unterschiedlichen Umfängen beteiligt — Projektmanagement bedeutet, auch mit diesen Gegebenheiten Ziele zu erreichen. Unsere Projektleiter und Projektmoderatoren sind entwicklungs- und produkterfahrene Ingenieure, die Vorhaben gemeinsam mit ihren interdisziplinären Teams in allen Phasen begleiten. Durch die Zertifizierung der Mitarbeiter nach PMI stellen wir internationale Standards sicher.

Erfahrene Projektleitung in interdisziplinären Teams
Erfahrene Projektleitung in interdisziplinären Teams
Projekt-Management

Was wir übernehmen.

  • Gesamt-Projektleitungen für Embedded Systems
  • Change-Projekte in Forschung & Entwicklung
  • Initiating, Planning, Executing, Monitoring, Closing
  • Schaffung von Transparenz durch geeignete Tools
  • Project Management Professional (PMP)
  • Beratung und Implementierung aus einer Hand
Navigieren durch die Komplexität

Task Force, Leadership, Turnaround.

01

Task Force Management

Profunde Erfahrung und gezielte Maßnahmen zum Turnaround kritischer Projekte.

02

C-Level-Kommunikation

Kundenkommunikation auf C-Level — CEO, COO, CTO — und Konzentration der Projektteams.

03

System & Software

Integrationsplanung und -steuerung sowie Steuerung des Requirements-Managements.

04

Agile Umsetzung

Agil gesteuerte Umsetzung mit Kanban und Scrum sowie Unterlieferanten-Management (3rd Party).

05

Test-Management

Software-Test-Management und Einbindung des System-Tests in die Entwicklung.

06

Bewährte Methoden

PMI-Methoden, Automotive-SPICE-Practices und Continuous Integration durch erfahrene Experten.

Ein Projekt braucht Führung? Wir übernehmen.